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          一公司召开春节前重点工作布置会议
          时间:2019-01-08   来源:一分公司    作者:邵婉玉    浏览量▄■▓:112

           

           

          18午,一分公司在公司三楼会议室召开春节前重点工作布置会议,一公司各管理中心、驻外办事处▄▓、各租赁站负责人参加会议会议由公司经理何崇新主持。

          会议首先由财务管理中心汇报2018年整体债权回收完成情况及春节前债权回收计划,市场营销中心▓█、山东办事处、各租赁站负责人汇报春节前各项目资金回收计划及需协调解决的问题。随后,公司经理何崇新作了总结发言█■▄,何崇新从经济指标完成概况、一公司2018年综合概况、租赁和贸易两大主营业务开展情况等四个方面回顾了2018年的主要工作,分析了当前公司的发展形势███,并对2019年工作进行了系统规划部署。为更好地筹划2019年重点工作,会议还通报了近期一公司重点工作督查台账完成进度情况。下一步▓▓,一公司将通过会议重点工作清单的形式,推动绩效考核工作落到实处,将各项具体工作责任到人,并将一公司各类会议确定的重点工作完成情况纳入全体员工年中和年末绩效考核中▄■▄。

          会议最后,何崇新指出,虽然一公司在2018年经济指标方面取得了量和质的突破,但是全体员工要增强风险管控意识■■■,树立危机感和紧迫感,戒骄戒躁,正视当前各项工作中还存在的不足和薄弱环节。何崇新强调▄■▄■,一公司要保持良好的发展势头,靠的是总部领导及各职能部门的大力支持和一公司全体员工实打实、硬碰硬,敢拼敢闯的工作精神和执行力▓▄▓▄,并鼓励大家在安建建材大事业、大发展中勇于追梦、敢于拼搏。

           

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